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2017年4月管理心理学

卷面总分:100分     试卷年份:2017.4    是否有答案:   

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泰勒的理论虽然被称为是一种“心理革命”与科学管理,但仍有很大的局限性。主要有

  • A、经济人假设的人性观
  • B、机械的管理模式
  • C、工人不必参与管理
  • D、管理方法缺乏科学性
  • E、劳资关系的协调缺乏社会基础和规律
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合理的领导素质结构包括哪几个方面?

根据组织对员工的期望贡献与给予员工的诱因,心理契约可分为四类,分别是投资不足型、相互投入型、过度投资型和

  • A、弹性契约型
  • B、均衡投入型
  • C、适度投资型
  • D、准交易契约型

案例:

某企业领导在实施管理的过程中,与下属之闻常保持一定的距离,很少进行交流和互动。在霹常决策中,独揽大权,下属没有参与决策的机会,只能唯命是从,奉命行事。在日常事务中,命令、惩罚多于称赞与奖励。

问题:

(1)该领导的领导方式属于哪种类型?

(2)如何提高领导者的影响力?

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